google-site-verification: googlee8a2d617c922e372.html

نظرية التوظيف


مفهوم انلي لإدارة الموارد البشرية
 
الأيديولوجية الإرشادية 
    موجهة للأفراد وتخلق فرصًا للموظفين. الموارد البشرية هي المورد الأول للمؤسسة.


أهداف النمو "الحقيبة" و "الاتجاه" 
    ملتزمة بالنمو المتزامن لـ "عقول" و "جيوب" موظفي أنلي
   تلتزم بهدف إعطاء "المال" و "آفاق تطلع" الموظفين

ثلاث ثروات صغيرة 
    إنشاء "ثروات صغيرة" في ثلاثة جوانب من "المعرفة والمال والروح"

أربعة مفاهيم للتوظيف
   المنافسة النزيهة، واختيار 
   الفضائل والاجتهاد، والتقييم الشامل 
   لمعرفة الأشخاص، بذل قصارى الجهد 
   موجه نحو الأداء، وقيد الحوافز

خمسة مشاريع رئيسية 

    مشروعات النطاق العريض والمرتبات المتعددة والرعاية الاجتماعية 
    مشروع بيئة العمل الممتازة للموظفين 
    مشروع تحسين جودة الموظفين 
    مشروع تخطيط التطوير الوظيفي للموظفين 
    مشروع رعاية الموظفين



المفهوم الانساني لأنلي


   الاهتمام بكل من "رأس المال النقدي" و "رأس المال البشري"؛
   فهم كامل ورعاية واحترام وحب وثقة ومشاركة ذلك مع الموظفين؛
   ترك الموظفين يكونون مصدرًا للإبداع。




سياسة أنلي للموارد البشرية


   فهي لا تصنع منتجات ممتازة فحسب، بل تدرب أيضًا وتنتج موظفين ممتازين؛ وتبني مجتمعًا من المصالح المشتركة والمصير الموحد بين الموظفين والشركة، وتسمح للموظفين والشركة بالنمو والتطور معًا.


 


عرض قدرات انلي


   وجهة نظرنا حول المواهب والقدرات هي إعطاء الأولوية لإعادة استخدام الموظفين الذين يرغبون في أن يكونوا مسؤولي موارد بشرية، ورؤساء للموارد البشرية، ومساعدين، حتى تتاح لهم الفرصة للتفكير في مسؤولية الموارد البشرية، ولديهم مساحة للتفكير كمسؤول عن مورد بشري، كما لديهم مكان للنجاح. على وجه التحديد، سوف نفضل الموظفين ذوي الخصائص التالية.


عودة
178彩票平台网 五百万彩票平台网 5福彩票平台 彩票平台2元网 大亚彩票平台 彩王彩票平台 利威彩票平台 金丰彩票平台 大盈彩票平台 博旺彩票平台